西班牙La Sirena冷凍食品品牌logo包裝與店面形象設計涉及重新定義其產品組合，新的生態系統將客戶置于中心位置，其策略與以前的前景完全不同。一種新的靈活方法使品牌能夠繼續吸引現有消費者，同時還能滿足渴望獲得增值的年輕目標群體的需求和關注。擬議的產品組合更多地關注消費者體驗，而不是產品類型，提供適合情感購買模型的新類別。新的品牌架構通過12個平臺將La Sirena產品的組合統一為優先事項，并通過加強交叉銷售的整體概念根據客戶需求進行組織。根據目標的定義來確定新的類別，這些目標是由傳統平臺（例如，兒童產品的兒童產品或Premium系列）以及通過將Loss Imprescindibles（其結合了主要冷凍產品）或Listísimos（包括選擇現成的菜肴。新的分類意味著對包裝進行了重新思考，產生了新的包裝家族并適應了新的身份。這導致優化了更緊湊的格式以適應新的購買習慣，并進行了重新設計以重新啟動對產品的認知，每個包裝都根據其類別進行定義，并為此提出了一個圖形宇宙的定義：Petit Plaisirs包裝的靈感來自法國的勃朗峰酒，而Las Recetas de la sra則受到啟發。雷蒙娜（Ramona）食譜在traditional石色的紙張紋理背景上采用傳統插圖。Truco y Plato的特色在于講授，有趣和親密的圖形語言。這項雄心勃勃的品牌形象與店面環境設計的重點之一是在包裝和零售經驗之間建立持續的對話，為了使銷售點自然化，需要采取一種新的方法來在新的和現有的商店中使用。該品牌的新色度范圍已轉移到室內設計，其中大量使用木材和溫暖的材料（例如竹子或陶瓷）。地板采用模仿水花馬賽克的圖案，讓人聯想到美人魚的鱗片。店內建議通過將產品表示為本地商品而非冷凍食品來散發地中海市場的概念。它通過對空間的完全重組，使其適應新的品牌架構并組織具有自己的節奏和情感的購物編排引發了一場革命。在回饋敏捷性和自然性并有助于定義未來冷凍產品的場所提供更溫暖，更流暢的購物體驗。